Atlante Consulting

Introduzione

La documentazione visiva della costruzione di una nuova sede aziendale rappresenta un'opportunità strategica di comunicazione. Non si tratta soltanto di mostrare un cantiere che prende forma, ma di raccontare l’inizio concreto di un progetto imprenditoriale, testimoniando valori, visione e identità.

Il progetto prevede la realizzazione di un video strutturato come una Genesis Aziendale, che combina un timelapse delle fasi di costruzione con momenti di storytelling affidati ai protagonisti: il CEO e i collaboratori principali. Un racconto autentico e dinamico, pensato per essere diffuso su canali digitali e piattaforme istituzionali.

Questo tipo di contenuto rafforza il posizionamento aziendale e valorizza le persone che ne sono il motore, contribuendo a consolidare la fiducia degli stakeholder esistenti e ad attrarre nuove opportunità di business. Una narrazione che unisce visione strategica e radicamento concreto nel presente.

Sviluppo Video Project

Un video realizzato nelle fasi iniziali di un progetto ha un forte valore simbolico e strategico, poiché permette di dare forma alla visione dell’azienda, rendendo tangibili i valori e la missione che sono ancora in divenire. Mostrare l’inizio di un progetto attraverso un video aiuta a coinvolgere clienti, partner e la comunità, creando fiducia e interesse sin dalle prime fasi. Allo stesso tempo, motiva il team, facendolo sentire parte di un progetto che sta prendendo forma, rafforzando il senso di appartenenza e orgoglio.

Inoltre, il video diventa una testimonianza storica unica, che acquisirà valore nel tempo. Raccontare il “perché” si sta facendo qualcosa, prima ancora del “cosa”, aiuta a differenziarsi sul mercato, creando una narrazione autentica che rappresenta un vantaggio competitivo. Infine, il video è un impegno pubblico che comunica obiettivi concreti legati alla sostenibilità, all’inclusione e all’innovazione, che possono essere tracciati nel tempo.

I seguenti tre elementi, combinati insieme, permetteranno di raccontare visivamente e emotivamente la nascita dell’azienda e il coinvolgimento di tutte le persone che ne fanno parte:

Timelapse della costruzione dell’azienda: Un video che mostra l’evoluzione della sede aziendale, simbolizzando la crescita e lo sviluppo continuo dell’impresa, dal terreno vuoto alla struttura completa.
Intervista a Mr. Roberto Furini (e ai principali collaboratori): Una testimonianza diretta del fondatore o figura chiave che racconta la visione del progetto, le sfide affrontate e l’importanza di questa fase iniziale della costruzione.
Riprese e foto del team e dei dipendenti con caschetto: Momenti simbolici che immortalano il team insieme, con il caschetto, a simboleggiare l’inizio concreto dei lavori e il lavoro di squadra che si cela dietro la realizzazione del progetto.

Luogo Riprese

Il luogo delle riprese è presso la sede di Atlante Group Srl, in Via De Nicola 15 Curtatone, 46010 Mantova.

Linee Guida per Intervista di Roberto Furini

Vengono proposte delle linee guida narrative, accompagnate da una struttura dei contenuti e dai principali punti tematici da trattare, al fine di costruire un racconto coerente, efficace e in linea con gli obiettivi comunicativi del progetto.

Nascita e visione di Atlante Group. Fondata nel 2021, Atlante nasce a Mantova con l’obiettivo di proporre un nuovo modello di consulenza aziendale: innovativo, sostenibile e capace di anticipare le esigenze di un mercato in trasformazione.

Un’identità “persona-centrica”. Il cuore del progetto è la centralità della persona, declinata verso dipendenti, partner, clienti e comunità locale. Un approccio che punta su rispetto, inclusione e collaborazione.

Una crescita rapida e coerente. In soli due anni Atlante passa da 8 a oltre 55 collaboratori, costruendo una realtà giovane, multidisciplinare e unita da valori comuni, con l’obiettivo di diventare un’alternativa ai grandi player della consulenza.

Sostenibilità e innovazione integrata. Atlante punta sull’integrazione tra finanza agevolata e sostenibilità, supportata dallo sviluppo di piattaforme digitali proprietarie. Si propone come abilitatore della transizione sostenibile per le PMI.

Investimento sulle persone e sul territorio. Formazione continua, smartworking, welfare, Banca del Tempo e promozione dei talenti locali: Atlante costruisce valore partendo dalle persone. Anche con iniziative sociali come il sostegno a Sbrisol-Aut.

Un progetto immobiliare a misura di comunità. La nuova sede a Levata di Curtatone sarà ecosostenibile, autonoma energeticamente, aperta alla comunità. Sarà uno spazio multifunzionale, con palestra, alloggi, aree verdi, cucina aziendale e spazi per eventi.

Sviluppo locale come strategia d’impresa. L’80% dei fornitori coinvolti nel progetto edilizio è del territorio. Atlante sceglie consapevolmente di generare ricadute positive locali, puntando su edilizia sostenibile e collaborazioni a lungo termine.

Un hub per il futuro del lavoro e della comunità. La sede non sarà solo un ufficio: Atlante vuole creare un luogo in cui si intrecciano lavoro, benessere, formazione e impatto sociale, diventando un punto di riferimento territoriale per imprese e cittadini.